アウトリーチから得るものを

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　何故人は並ぶのか？

私も妻もファッションにはあまり興味はない。が、Ｈ＆Ｍ心斎橋オープンの写真をその日の夕刊（３月６日）で見て、「やるなあ！！！・・・やるじゃありませんか」と感歎した。

雨天にＨ＆Ｍのロゴが入った傘の行列が満開。詰め掛けた買い物客に無料で配布したという。マスコミへの宣伝効果はこの上ない。オープン時の雨バージョン、晴れバージョン、曇りバージョンを想定企画しなければこうは効果かない。緻密な戦略に脱帽。

その夜、妻の友人から「明日の午後Ｈ＆Ｍに行こう」と電話があった。「明日はオープン時のように無料記念品配布もないし、余裕のよっちゃんで買い物楽しもう。」

二人ともこの世の中を完全になめ切っている。案の定、長蛇の行列で全く店内に入れず近くの高島屋、大丸で時間潰しを余儀なくされた。その後行っても駄目だった。これが本当の「ダメ押し」という。

Ｈ＆Ｍの方針はファストファッションでありながら少量生産で売り切れた商品は再生産しない。デザイン性も優れている。同社の１００名以上のデザイナーが毎年１０回もの世界旅行で得たフィールドワークを糧として次から次へとその斬新なデザインを編み出していく。

「やっぱ、我々も今年から積極的にアウトリーチしなアウトやで！！！」

　「わたしを呼べ。そうすれば、わたしは、あなたに答え、あなたの知らない、理解を越えた大いなる事を、あなたに告げよう。」
　　　（エレミヤ３３：３）

　　Ｂｙ　伊藤俊明　事務局長


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